1. 선발 프로세스

연구에 따르면 현지법인이 중시하는 해외주재원의 요건 중 ‘현지국 문화, 관습에 대한 이해 정도’가 높은 순위를 차지한 반면 본사에서는 주재원 선발 시 그러한 요인을 중요하게 고려하지 않는 것으로 나타나 현지에서 필요로 하는 인재와 본사에서 파견하는 인재의 필요역량에 차이가 있습니다. 주재원 선발 시 고려해야 할 개인역량은 어학능력과 직무능력을 비롯한 아래의 5가지로 정의하여 선발 기준으로 삼는 것이 바람직합니다.

해외주재원 핵심역량 모델을 고려한 선발 기준

5가지 주재원의 개인역량을 측정할 수 있는 총 9개의 구체적인 선발 기준을 제시하고 4개의 필수사항과 5개의 선택사항으로 구분하여 조직의 상황에 맞게 설계하여 활용하는 것이 좋습니다.

2. 인사자료 활용(인사팀 주관)

인사자료를 활용하여 인사팀 주관으로 선발 프로세스를 진행할 때 선발 기준별 평가방법

3. 평가센터 활용(인사팀 지원)

평가센터 기법을 사용하여 인사팀 지원으로 선발 프로세스를 진행할 때 선발 기준별 평가방법

4. 평가센터의 실행과제

평가센터는 다양한 평가도구로 구성할 수 있으며 각각 다음과 같은 특징을 가지고 있음

5. 평가자 교육

평가자 교육은 평가과정에서 발생할 수 있는 다양한 평가자의 오류를 최소화함으로써 객관적이고 수용성 높은 평가결과를 도출하기 위한 목적으로 설계하여 운영합니다.